Il passaggio generazionale è il momento più critico e delicato per la vita di un'azienda. Il momento in cui è necessario tenere i nervi saldi e la mente lucida per riuscire a separare la famiglia dal management. Un momento che spesso le aziende non riescono a superare perché le componenti in gioco non hanno niente a che vedere con l'imprenditorialità e con il management. Durante i passaggi generazionali il mio cliente non è l'imprenditore e non sono gli eredi ma è l'azienda, che va tutelata come asset primario che ha creato benessere per tutti. Supportare i clienti nei passaggi generazionali è il momento più alto del mio lavoro perché significa riuscire a diventare un membro di fiducia di tutto il team di lavoro coinvolto nell'attività. Trasformare il passaggio generazionale da momento di conflitto a scambio di esperienze e di progettualità tra senior e junior è possibile, se sai come farlo.
Dramma o opportunità? A prescindere dall’esito, spesso è fonte di grandi problemi, prima in famiglia e conseguentemente in azienda, vediamo come gestire il passaggio generazionale.nike air jordan 11 cool grey […]
Molla l’osso vai in pensione: vale per me tra un pò di anni, vale per qualsiasi imprenditore degno di questo nome. Se dobbiamo rimanere, come nella foto, attaccati all’azienda anche […]
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Fare Impresa senza libretto d’istruzioni. Dialogo tra una consulente e un imprenditore: una storia vera. È il titolo del mio ultimo libro, uscito oggi e scritto a quattro mani con […]
Il passaggio generazionale, così difficile e complicato da diventare spesso oggetto di stress e di rovina della salute invece che percorso naturale di avvicendamento. Perchè l’Imprenditore fa fatica a mollare […]
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L’azienda, le rospe, il jukebox, il jukebox, il nonnismo, blok: ma sei fulminato? Leggi, leggi che ti chiarisco cosa intendo. Oggi scrivo di trasferimento di competenze e leadership, la cosa […]
Mai come in questi tempi i conflitti generazionali sono acuiti, vale per i normali rapporti famigliari, vale ancora di più per i passaggi generazionali nelle aziende. Io sono stato figlio […]
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E’ semplice, è tutto in questa parola: fanatico. Nella definizione della Treccani che puoi leggere cliccando sulla parola “fanatico” della frase precedente c’è scritto: “di chi è mosso da passione […]
A molti non è chiaro ma è la realtà: un’azienda, nonostante la leadership condivisa, nonostante il coinvolgimento, la crescita e la valorizzazione delle persone che sono fondamentali per la sua […]
Ecco il programma dei primi quattro allenamenti di “The Club”, l’innovativo percorso di allenamento, affiancamento e tutoring per le p.m.i. che abbiamo ideato nell’ambito del progetto Palestra d’Impresa: Il percorso […]