Il passaggio generazionale è il momento più critico e delicato per la vita di un'azienda. Il momento in cui è necessario tenere i nervi saldi e la mente lucida per riuscire a separare la famiglia dal management. Un momento che spesso le aziende non riescono a superare perché le componenti in gioco non hanno niente a che vedere con l'imprenditorialità e con il management. Durante i passaggi generazionali il mio cliente non è l'imprenditore e non sono gli eredi ma è l'azienda, che va tutelata come asset primario che ha creato benessere per tutti. Supportare i clienti nei passaggi generazionali è il momento più alto del mio lavoro perché significa riuscire a diventare un membro di fiducia di tutto il team di lavoro coinvolto nell'attività. Trasformare il passaggio generazionale da momento di conflitto a scambio di esperienze e di progettualità tra senior e junior è possibile, se sai come farlo.
Il dramma del passaggio generazionale
Il dramma del passaggio generazionale Un evento che dovrebbe essere garanzia di continuità per l’azienda spesso si trasforma in un dramma, con lotte intestine e contrapposizioni stupide tra persone, senior […]
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Responsabilità e potere
Responsabilità e potere Non ci sono segreti, se vogliamo ottenere risultati dobbiamo assumerci la responsabilità di ottenerli, prima di averli raggiunti. È semplice, ma molto difficile da fare. Questo è […]
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Parlare non è comunicare
Parlare non è comunicare Spesso, con tutte le buone intenzioni, ci vediamo puri, duri, integerrimi e non veniamo mai sfiorati dal fatto che possiamo essere fallaci, stupidi, sprovveduti, nella nostra […]
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Smettiamola di dare consigli
Smettiamola di dare consigli E’ un consiglio, paradossale no? Proprio io, che di mestiere faccio il consulente e mi chiamano per dare consigli faccio un’affermazione così, sono pazzo? No, è […]
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Chi ho deciso di essere?
Chi ho deciso di essere? Prendo spunto da quello che scrisse Jim Rohn: “Sei la media delle cinque persone con cui trascorri più tempo” Pensiamoci: il nostro ambiente influenza il […]
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Lascio o raddoppio?
Lascio o raddoppio? Non è il titolo di un quiz, ma il dilemma che, più o meno consciamente, hanno tutti gli imprenditori che vedono crescere i figli e devono prepararsi […]
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Quando mollare?
Quando mollare? Mai, non si molla mai Non è vero, solo gli stupidi non mollano mai. Bisogna insistere, persistere, metterci tutte le intenzioni, è vero, ma se mi ostino a […]
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