Manager: colui che guida. I principi di management determinano il fatto di riuscire a guidare un'azienda o un gruppo di persone. Racchiudono le capacità di leadership, di comunicazione, di analisi, di visione gestionale e le abilità operative per trasformarsi da esecutore ad allenatore di altre persone, per farle vincere.
Come di ricorda wikipedia: Il kintsugi (金継ぎ AFI: [kʲĩnt͡sɨᵝɡʲi]), o kintsukuroi (金繕い), letteralmente “riparare con l’oro”, è una pratica giapponese che consiste nell’utilizzo di oro o argento liquido o lacca con polvere d’oro per la riparazione di oggetti in ceramica (in genere vasellame), usando […]
La moglie, l’amante e la banche, dobbiamo tenerle sotto controllo per una corretta gestione finanziaria. Lo so, ti stai chiedendo se sono più rinco del solito, e può essere ma, […]
L’azienda, le rospe, il jukebox, il jukebox, il nonnismo, blok: ma sei fulminato? Leggi, leggi che ti chiarisco cosa intendo. Oggi scrivo di trasferimento di competenze e leadership, la cosa […]
I clienti non sono tutti uguali, segui Pareto. Il principio di Pareto o dell’80/20 è un buon indicatore dello stato di salute commerciale della nostra attività. Il principio di Pareto […]
Al lock down, rispondiamo con il rock down. Non sono matto ma voglio confrontarmi con te che mi leggi se hai voglia di regalarmi un’ora del tuo tempo e di […]
I buoni propostiti sono la strada per fallire. La nostra vita è piena di buoni propositi: Dimagrirò e mi metterò in forma Cercherò di essere più tollerante Mi impegnerò di […]
Sono l’Allenatore d’Impresa, non un coach. Spesso mi viene chiesto:”Perchè Allenatore d’Impresa?” Per messaggi come quello che vedi nell’immagine che accompagna questo post. Non sono un coach, non ho studiato […]
Ieri è iniziato il nuovo anno, come da tradizione, finito il bagordo di capodanno che ovviamente cade il 1 di settembre, è ora di mettersi pancia a terra per far […]
L’immagine che accompagna l’articolo racconta perché nelle nostre aziende ci devono essere degli organigrammi funzionali e non puramente decorativi, a uso e consumo degli organi di certificazione dei documenti della […]
E’ sempre stato così ma oggi, soprattutto per noi piccole e medie imprese, per vendere bisogna essere degli specialisti e parlare a un target specifico di clientela: non possiamo piacere […]
La differenza sostanziale tra efficacia ed efficienza è questa: siamo efficaci quando sappiamo fare il nostro lavoro siamo efficienti quando, oltre a saperlo fare, lo facciamo nei tempi, modi e […]
Leggo, in questi giorni, molti articoli e diverse polemiche sullo smartworking e sul telelavoro e su come queste due modalità produttive cambieranno la vita dei lavoratori, ma secondo me c’è […]
